Qualitätsmanagement
Als freiberufliche Beraterin und Dozentin biete ich individuelle Schulungen und Projektberatungen sowie -begleitungen für Führungskräfte und qualitätsverantwortliche Mitarbeiter im Gesundheits- und Sozialwesen an.
Ich liefere Ihnen als spezialisiertes Beratungsunternehmen für Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen keine vorgefertigten „Kochrezepte“, sondern individuelle Konzepte mit Ihren ganz speziellen „Zutaten“.
Ihr Unternehmen und dessen Ziele stehen für mich immer im Vordergrund. Beratung im Qualitätsmanagement erfolgt nicht nach einem definierten starren System, sondern lebt von transparenter und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Die Individualität Ihrer Einrichtung ist für mich grundsätzlich maßgebende Orientierung, ergänzt durch strukturelle Rahmenbedingungen, fachliche Schwerpunkte und Ihren Statements im Leitbild.
Ich liefere Ihnen als spezialisiertes Beratungsunternehmen für Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen keine vorgefertigten „Kochrezepte“, sondern individuelle Konzepte mit Ihren ganz speziellen „Zutaten“.
Ihr Unternehmen und dessen Ziele stehen für mich immer im Vordergrund. Beratung im Qualitätsmanagement erfolgt nicht nach einem definierten starren System, sondern lebt von transparenter und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Die Individualität Ihrer Einrichtung ist für mich grundsätzlich maßgebende Orientierung, ergänzt durch strukturelle Rahmenbedingungen, fachliche Schwerpunkte und Ihren Statements im Leitbild.
Ich ergänze Ihr intern vorhandenes kollektives Expertenwissen durch ein professionelles Projektmanagement und eine individuelle und ganzheitliche Beratung, die ganz speziell auf die Anforderungen an Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen abgestimmt ist.
Mein lösungsorientierter Beratungsansatz ermöglicht es mir Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen professionell anzustoßen und zielführend zu begleiten.
Doch auch in Krisensituation bin ich der kompetente Partner an Ihrer Seite, um gemeinsam Lösungen und Strategien zu entwickeln, passgenau auf Ihre Anforderungen.
Grundpfeiler meiner Arbeit sind neben langjähriger Erfahrung, Kompetenz und hohem fachlichen Niveau, die Orientierung am Menschen sowie ein fairer und vertrauensvoller Umgang mit Kunden.
Mein lösungsorientierter Beratungsansatz ermöglicht es mir Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen professionell anzustoßen und zielführend zu begleiten.
Doch auch in Krisensituation bin ich der kompetente Partner an Ihrer Seite, um gemeinsam Lösungen und Strategien zu entwickeln, passgenau auf Ihre Anforderungen.
Grundpfeiler meiner Arbeit sind neben langjähriger Erfahrung, Kompetenz und hohem fachlichen Niveau, die Orientierung am Menschen sowie ein fairer und vertrauensvoller Umgang mit Kunden.
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Beratung
Ich biete Ihnen individuelle Beratung an, mit dem Ziel der lösungsorientierten Zusammenarbeit. Dabei betrachte ich Ihr Unternehmen ganzheitlich, analysiere Ihre Rahmenbedingungen und den IST-Zustand, um Ihnen daraus Verbesserungsvorschläge unterbreiten zu können.
Orientierung ist für mich immer dabei Ihr Unternehmen mit allen Rahmenbedingungen und Prozessen im P-D-C-A- Zyklus. -
Anleitung
Brauchen Sie in Ihrem Team Anleitung zur Prozessverbesserung?
Brauchen Sie zeitlich begrenzt eine kompetente Fachkraft, die für Sie Ihr Qualitätsmanagementsystem pflegt und weiterentwickelt?
Oder auch neue Mitarbeiter darin einarbeitet?
Gerne stehe ich Ihnen für ein beratendes Erstgespräch dafür zur Verfügung. -
Qualitätsmanagement – ganzheitlich und praxisnah
- Werkzeuge des Qualitätsmanagements aufzeigen, zur Nutzung schulen, implementieren und überprüfen
- Einzelthemen projektbezogen im Team bearbeiten und implementieren
- Vorbereitung, Mitwirken und Nachsorge bei Auditierungen/ Prüfungen
- Durchführung von Audits und Anstoßen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
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Risikomanagement – transparent und präventiv
- Werkzeuge des klinischen Risikomanagements aufzeigen, zur Nutzung schulen, implementieren und überprüfen
- Themenbezogene Risikoanalysen durchführen
- Einzelthemen projektbezogen im Team bearbeiten und implementieren
- Durchführung von risikobezogenen Audits
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Krankenhaus
Speziell für das Krankenhaus/ die Klinik Qualitäts- und Risikomanagement gemäß G-BA Richtlinie
Ich berate und begleite Sie auf dem Weg zu einem soliden Risikomanagement im Krankenhaus gemäß G-BA Richtlinie und Qualitätsmanagement, bis zur Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485 oder DIN EN 15224. Die Zusammenarbeit im Projekt beinhaltet Strategieentwicklung, Prozessmanagement und Prozessoptimierung. Die Optimierung Ihrer Ressourcen wird speziell mit einem speziell auf den Krankenhausbereich angepassten Konzept durchgeführt. Führungskräfte und Mitarbeiter der Klinik werden immer optimal eingebunden, um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Oberste Priorität haben immer Ihre Ziele, eine Ergebnisorientierung und die Patientensicherheit.
Gerade in Zeiten von Budgetierung, Limitierung und Verschärfung des Wettbewerbs auch durch das seit 01.01.2016 geltende Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) sind geregelte Routineprozesse, ein wertschätzender Patientenumgang sowie eine beständige hohe Qualität an diagnostischen und therapeutischen Dienstleistungen mit geringsten Fehlerquoten von hoher Bedeutung.
Ich berate Sie gerne umfassend zu Ihren möglichen Prozessoptimierungen sowie Möglichkeiten der Zertifizierung, auch von Fachzentren. -
QM-Systemwechsel auf DIN EN ISO 9001
Beratung und Begleitung beim QM-Systemwechsel bestehender Qualitätsmanagementsysteme im Gesundheits- und Sozialwesen
Ich berate und begleite Sie beim Wechsel Ihres bestehenden QM-Systems im Gesundheits- oder Sozialwesen.
Seit 2004 sind Einrichtungen im Gesundheitswesen gesetzlich verpflichtet, ein sogenanntes einrichtungsinternes Qualitätsmanagement einzuführen und weiterzuentwickeln (§135a Sozialgesetzbuch V). In der QM-Richtlinie des Gemeinsamen Bundesausschusses sind die Ziele, Grundsätze, Instrumente und der Zeitrahmen für eine Einführung und Weiterentwicklung festgelegt. Beim Aufbau eines internen QM-Systems helfen sogenannte Qualitätsmanagement-Verfahren wie QEP, KTQ oder DIN EN ISO 9001.
Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung mit den gängigen Zertifizierungsverfahren und QM-Systemen im Gesundheits- und Sozialwesen kann ich Ihnen ein optimaler Partner bei der Umsetzung Ihrer Idee des Systemwechsels sein.
Beate Keil
„Wenn man nicht weiß, wohin man will, ist kein Weg ein Richtiger.“
- Robert Frank Mager (*1923) -- Qualifikation
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- examinierte Krankenschwester
- Praxisanleiterin
- klinischer Risikomanager
- interner Auditor
- Projektmanager
- Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
- Qualitätsmanagerin im Gesundheits- & Sozialwesen (DGQ e.V.)
- betriebliche Datenschutzbeauftragte
- Lead Auditorin für ISO 9001
- Berufserfahrung
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- mehrere Jahre Klinikerfahrung als Krankenschwester
- mehr als 10 Jahre Leitungstätigkeit in Kliniken, mit verschiedenen Schwerpunkten
- mehr als 5 Jahre Dozententätigkeit für fachpraktischen Unterricht bzw. Managementthemen
- mehrere Jahre Qualitätsmanager in Kliniken, mit besonderem Augenmerk auf angrenzende Fachbereiche (Schnittstellen)
- Fachliche Schwerpunkte
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- Qualitätsmanagementsysteme nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 13485 einführen und pflegen
- Qualitätsmanagementsysteme nach DIN EN 15224
- Auditdurchführung und Auditorenschulung nach DIN EN ISO 19011
- klinische Risikomanagementsysteme nach ISO 31000 und ONR 49001
- Implementierung von Beschwerdemanagementsystemen
- Aufbau und Auswerten von Kennzahlsystemen
- zeitlich befristete Übernahme Ihres QMSystems
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fon: 0170 528 73 19
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